Automatiser un processus mal compris, c’est accélérer le désordre. La documentation est donc un prérequis souvent négligé. Voici comment s’y prendre.

Pourquoi documenter

Parce qu’automatiser un processus flou ou inefficace ne fait que l’amplifier. Documenter permet de comprendre, simplifier et sécuriser avant d’automatiser.

Comment documenter

  1. Cartographier les étapes (qui fait quoi, dans quel ordre).
  2. Identifier les données et outils impliqués.
  3. Repérer les points de décision.
  4. Simplifier : supprimer les étapes inutiles.
  5. Marquer les étapes nécessitant une supervision humaine.

Ensuite : automatiser

Une fois le processus clair, on l’orchestre. Voyez L’automatisation des flux de travail par l’IA.

Où se situe osFoundry

osFoundry est une couche d’orchestration agnostique avec auto-hébergement (BYO Cloud) et usage de modèles à résidence UE (par exemple Mistral). dgm est un partenaire d’intégration indépendant qui met en œuvre osFoundry.

Comment dgm vous aide

dgm accompagne la documentation et la simplification des processus avant l’automatisation, à partir d’un diagnostic à 399 €.